4月27日,z6com城投公司召开2021年度暨2022年一季度经济运行分析会。z6com城投公司党委书记、董事长王春长,党委副书记、总经理王双兴出席会议并讲话,会议由副总经理何亮主持。
会上,z6com城投公司财务部、运营管理中心通报了2021年和2022年一季度经济运行、生产经营情况,z6com尊龙凯时公司作了经济运行分析报告。
王春长在讲话中指出,本次经济运行分析会分析全面、重点突出,把住了经济运行的“牛鼻子”,体现出企业运营的“晴雨表”。他强调,一要转变经营机制,激发市场开发新活力。不断解放思想、转变观念,创新经营机制,整合内外资源,挖掘经营人员潜能,快速实现突破。二要保持战略定力,坚持高质量发展主基调。抢抓市场新机遇,善于借力借势,捕获高质量订单,以全面精细化管理为抓手,开创高质量可持续发展新局面。三要抓好专项行动,持续提升公司管理水平。专项行动是公司贯穿全年的管理主线,要与“两金”压控等重点工作同频共振,通过化解企业运行中的痛点、堵点、难点,全面提升基层领导班子能力素质,确保履职尽责。四要坚持改革创新,增强企业发展新动能。着力建强全资子公司,加大混改并购力度,推进产业实业突破,助力公司“三个三分之一”战略发展布局落实落地。
王双兴要求,一是围绕专项行动主线,锻造高质量发展能力。要切实抓好两项专项行动,严守重大风险底线,持续提升干部员工能力素质。二是坚持投资经营龙头,锚定高质量发展目标。要优化区域布局、深化高端对接,推进实业和环保领域快速突破。三是落实运营管理部署,创造高质量发展佳绩。要抓好项目施工生产,健全优化工作机制,加强子公司建设,完善治理体系。四是强化财务会计保障,提升高质量发展效能。要进一步提升资金统筹能力,强化资金过程管控;要进一步提升发展质量,强化“两金”立体化管控;要进一步提升税务筹划能力,强化税务风险防范。五是加大风险能力防控,筑牢高质量发展边线。要切实发挥投审会把关作用,强化投资风险防控;要严格落实安全生产主体责任,强化安全生产风险防控;要慎终如始对待疫情,强化疫情风险防控。
会议以“现场+视频”形式召开,z6com城投公司领导班子成员、各部门及所属单位共计120余人参加会议。
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