为进一步加强干部履职能力和考核管理，激发干事创业和履职担当能力，营造比学赶超的良好氛围。12月30至31日，z6com尊龙凯时环保科技有限公司召开2022年度干部述职大会。公司党支部书记、董事长王飞，总经理朱龙海出席会议并作总结讲话，其他班子成员以评委身份参会并对分管领域内工作进行点评部署。

会上，各部门正副职、市场部各区域负责人结合本部门工作实际，分别汇报了2022年主要工作完成情况和取得的亮点，客观剖析存在的问题和不足并提出解决方案，对2023年的工作进行提前思考规划和安排。公司领导班子成员和外部顾问对述职情况进行了评分。

朱龙海在点评总结中要求，一要统一思想认识，理清工作思路，提前谋划好2023年各项工作，以时不我待的紧迫感和只争朝夕的奋斗姿态，凝聚团结奋斗力量，为推动明年各项工作开好局起好步。二要牢固树立高度的主人翁精神，拿出胸怀大局、勇于担当的精神，全力以赴抓实抓细各项工作落实，为圆满完成年度生产经营目标任务汇聚强大合力。三要建立健全全方位考核机制和末位淘汰机制，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有位置，树立鲜明的选人用人导向，充分激发干部队伍的生机与活力，把广大干部的智慧和力量凝聚到公司改革发展上来。

王飞在讲话中指出，本次述职大会是呈现个人工作的平台，是一次展示个人能力和风采的舞台，更是比学赶帮超的擂台。全体管理干部能够紧密结合岗位工作，对2022年度工作成效和亮点进行了全面总结，对工作中存在的问题和不足进行了客观剖析，对2023年工作进行了周密安排和计划，是一次成功的述职大会，对推进公司改革发展具有十分重要意义。他强调，一要对标先进找差距，补齐短板促提升。要在总结成绩的同时，保持头脑清醒，充分认识到现阶段各项工作还存在一定的差距和不足，学会对标找差、举一反三、触类旁通，不断提升工作质量和水平，确保明年各项工作良好开局。二要强化结果实践应用，不断提升干部能力素质。要强化述职结果应用，与干部的年度考核、评先评优、职级晋升等进行无缝挂钩，与干部综合专业能力水平提升紧密结合，进一步深化“中高层管理干部能力提升”专项行动外延和内涵，不段提升管理干部综合素质和专业能力水平，全面打造与公司发展步伐相匹配的复合型人才。三要新征程展现新作为，奋力谱写新篇章。要立足新征程，树立新发展理念，切实发扬钉钉子精神，紧紧围绕生产经营中心工作，强化责任担当，创新工作思路，用心用情用实际行动为公司高质量发展谱写更加辉煌的篇章。